Forord

Ved aftale- og overenskomstforhandlingerne i foråret 1997 aftalte Finansministeriet og centralorganisationerne at iværksætte arbejdet med nye lønsystemer.

Herved åbnes der mulighed for, at ledelsen og medarbej derne på den enkelte arbejdsplads kan udforme en sammen hængende personale- og lønpolitik, der er tilpasset de lokale forhold.

Brugt aktivt vil de nye lønsystemer kunne understøtte bestræbelserne på at opnå større effektivitet og højere kvalitet, samtidig med at de vil kunne bidrage til at skabe stadig mere attraktive arbejdspladser - både for de nu værende og for de fremtidige medarbejdere.

Den øgede fleksibilitet i løndannelsen vil blive et godt redskab til at sikre rekruttering og fastholdelse af kvalifi cerede medarbejdere i de kommende år, hvor de små ungdomsårgange må forudses at ville medføre en øget konkurrence om arbejdskraften.

For den enkelte medarbejder vil institutionens mål og den personlige og faglige udvikling komme til at hænge sammen på en en ny og mere konkret måde.

Denne vejledning er blevet til i samarbejde mellem Finans ministeriet og centralorganisationerne, og er tænkt som en praktisk håndbog for ledelsen og tillidsrepræsentanterne.

Vi vil opfordre ledelse og medarbejdere til sammen at anvende de muligheder der er skabt med de nye lønsyste mer.

Mogens Lykketoft

Ove Hygum