Mit liv, mit job, min fremtid

Mit liv, mit job, min fremtid er udgivet af DJØF, DM og IDA og fås ved henvendelse til:

DJØF Tlf. 33 95 97 00

Pris: Gratis

Mit liv, mit job, min fremtid

Formål og målgruppe

Formålet med værktøjet er at skabe afklaring for den enkelte medarbejder af, hvad man vil opnå i arbejdslivet inden for de nærmeste år. Målgruppen er således den enkelte medarbejder, men værktøjet kan også anvendes af medarbejdergrupper.

Værktøjet er en proces, som kan anvendes til personlig udvikling. Processen har fire delmål: Den skal stimulere til selvreflektion, den skal give mulighed for at bryde med vaner og vante forestillinger og tænke i større tanker, den skal give mulighed for, at man kan forholde sig til hele ens liv og endelig skal den give mulighed for, at den enkelte kan være med til at udvikle organisationen via arbejdet med sig selv.

Værktøjet lægger op til, at det kan bruges som en del af forberedelsen til medarbejderudviklingssamtalen på individ- eller gruppeniveau. Det kan endvidere anvendes i andre sammenhænge som f.eks. at inspirere til debat om forskellige problemstillinger på arbejdspladsen.

Værktøjet indeholder fire hoveddele:

1.Hvordan er min arbejdssituation?
Indeholder forskellige skemaer og øvelser om fremtidige forventninger til udviklingen i arbejdssituationen og hvad man bruger sin arbejdstid på.

2.Hvem er jeg og hvad kan jeg?
I denne del fokuseres der på den enkeltes forudsætninger for udvikling i relation til arbejdsplads, familieliv og fritid. Værktøjet hjælper til refleksion over faglige styrker og svagheder samt en række spørgsmål om sociale kompetencer i forhold til arbejdspladsen og arbejdssituationen.

3.Hvad vil jeg?
Er en rejse ind i fremtiden i forhold til interesser, ønsker, visioner og planer.

4.Hvordan udvikler jeg mig selv og mit job?
Gennemgår forskellige perspektiver for læring. Ud fra antagelsen om, at der er mange forskellige måder at lære på og at man lærer forskelligt, er der i denne del en række øvelser, som kan hjælpe til at få en større bevidsthed om, hvordan man selv lærer bedst og dermed kan målrette sin handlingsplan mere præcist i forhold til fremtidige mål.

Værktøjet er en proces til egen udvikling og indeholder en række reflektionsmetoder, som er enkle og fleksible at anvende. Ligeledes kan værktøjet være givtigt som forberedelse til medarbejdersamtalen.

Værktøjet sættes ikke i relation til organisationens strategi og mål, men er udelukkende egnet til anvendelse på individniveau. Koblingen til -og påvirkning af- organisationen er gennem arbejdet med sig selv.