Vi samler statistik ved hjælp af cookies for at forbedre brugeroplevelsen.

Vi begynder dog først, når du klikker dig videre til næste side.

Læs mere om cookies
Forrige13  af  17Næste

Bilag 1 Baggrund, kommissorium og udvalgets sammensætning


Du har takket nej til cookies på denne hjemmeside, derfor kan vidoen ikke vises. Du skal tillade cookies for at kunne se videoen.

Udvalget om fremtidige muligheder i amternes og kommunernes økonomi blev nedsat i forlængelse af aftalen om den kommunale økonomi i 2002 mellem den daværende regering, KL, Amtsrådsforeningen, Københavns Kommune og Frederiksberg Kommune.

Udvalgets kommissorium lyder

"Ændringerne i befolkningens sammensætning, gennemførelsen af skatte-stoppet og målsætningen om at holde de kommunale udgifter i ro indebærer, at råderummet til forbedringer af den kommunale service i de kommende år i høj grad skal tilvejebringes gennem bedre arbejdstilrettelæggelse, øget konkurrence samt omprioriteringer.

For at imødegå udfordringerne og skabe konkurrence er det vigtigt, at kommuner og amter sikres mulighed for at tilrettelægge opgaveløsningen fleksibelt, og at de nødvendige redskaber er til rådighed for at levere de serviceydelser, der politisk er besluttet. Samtidig lægger regeringen stor vægt på, at borgerne sikres retten til at tilkendegive deres præferencer gennem frit valg af leverandør på kommunale serviceområder.

På den baggrund og i forlængelse af kommuneaftalerne for 2002 nedsættes et udvalg, der skal:

- tegne perspektiverne for den fremtidige kommunale opgaveløsning,

- konkretisere udfordringerne set i lyset af skattestop, begrænsninger i arbejdsudbuddet, stigende efterspørgselspres mv., og

- belyse mulighederne for at skabe balance mellem udbud og efterspørgsel efter kommunale serviceydelser.

Udvalget skal analysere udvalgte sektorområder med henblik på at identificere særlige udfordringer, barrierer og løsninger på de enkelte områder. Udvalget skal bl.a. undersøge hvordan borgerne mest hensigtsmæssigt sikres valgfrihed samt hvilke styringsmekanismer, der kan medvirke til sikre balance mellem udbud og efterspørgsel samt sikre udgiftsstyringen af velfærdsydelser på sigt.

Endvidere skal udvalget på belyse eksempler på effektiv opgavevaretagelse på kommune- og institutionsniveau. Fokus skal her være, hvordan ressourcerne kan målrettes mod brugerrettede kerneopgaver frem for administrative og tekniske støttefunktioner.

I den sammenhæng skal udvalget bl.a. identificere barrierer i den nuværende styring og lovgivning, der hindrer en fleksibel og effektiv opgaveløsning i kommunerne.

Udvalget skal kortlægge såvel mulighederne for at optimere ressourceanvendelsen indenfor de enkelte områder, som mulighederne for at prioritere ressourceanvendelsen mellem områderne.

Udvalget har følgende sammensætning: KL, Amtsrådsforeningen, Københavns Kommune, Frederiksberg kommune, Beskæftigelsesministeriet, Indenrigs- og Sundhedsministeriet, Socialministeriet, Statsministeriet, Undervisningsministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet og Finansministeriet (formand).

Udvalget kan inddrage ekstern ekspertise i det omfang, det skønnes formåls-tjenstligt, og nedsætte underudvalg og arbejdsgrupper.

Finansministeriet varetager sekretariatsarbejdet i samarbejde med de kommunale organisationer og relevante ministerier.

Udvalget afrapporterer senest den 1. april 2002. "

Udvalgets medlemmer har været
- Cheføkonom Jan Olsen, KL
- Kontorchef Dorte Hansen Thrige, Amtsrådsforeningen
- Direktør Bjarne Winge, Københavns Kommune
- Kontorchef Anna Sønder, Frederiksberg kommune
- Kontorchef Thomas Mølsted Jørgensen, Beskæftigelsesministeriet
- Kontorchef Marianne Becker Andersen, Beskæftigelsesministeriet
- Afdelingschef Agnete Gersing, Finansministeriet (formand)
- Kontorchef Kristian Wendelboe, Finansministeriet
- Afdelingschef Thorkil Juul, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
- Afdelingschef Kjeld Kjeldsen, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
- Afdelingschef Vagn Nielsen, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
- Afdelingschef Thomas Børner, Socialministeriet
- Kontorchef Birgitte Olesen, Socialministeriet
- Kontorchef Leif Sondrup, Socialministeriet
- Departementsråd Uffe Toudal Pedersen, Statsministeriet
- Afdelingschef Lars Mortensen, Undervisningsministeriet
- Specialkonsulent Michael F. Nielsen, Økonomi- og Erhvervsministeriet
















Endvidere har følgende deltaget i udvalgets sekretariat:
- Vicekontorchef Torben Buse, KL
- Konsulent Charlotte Gregersen, KL
- Chefkonsulent Anne Andersen, Amtsrådsforeningen
- Chefkonsulent Thomas Thellersen, Finansministeriet
- Specialkonsulent Kristian Heunicke, Finansministeriet
- Specialkonsulent Rasmus Bjerregaard, Finansministeriet (indtil 1/2/02)
- Fuldmægtig Lars Møller Christiansen, Finansministeriet (indtil 1/3/02)






Herudover har en række andre personer fra de nævnte organisationer deltaget i et eller flere af udvalgsmøderne. Endelig har et stort antal personer deltaget i de projektgrupper, som har analyseret sektorområderne til brug for udvalgets arbejde. Projektgrupperne har arbejdet tværgående, og deres arbejde udtrykker ikke nødvendigvis udvalgets holdning eller holdningen i de organisationer, som har været repræsenteret i projekt-grupperne.

Forrige13  af  17Næste