Udlicitering i krydsild – Bilag 1. Metode for casebeskrivelserDu har takket nej til cookies på denne hjemmeside, derfor kan vidoen ikke vises. Du skal tillade cookies for at kunne se videoen.
Analysen er gennemført ved et forholdsvis enkelt undersøgelsesdesign som illustreret i nedenstående figur.
Figur 13.1 Undersøgelsesdesign
Udvælgelse af cases
Udvælgelse af cases har taget udgangspunkt i en åben søgning i artikeldatabasen Infomedia. Denne søgning er suppleret med konsultationer med brancheorganisationer samt Udliciteringsrådets Sekretariat.
Udvælgelse af interviewpersoner og indhentning af skriftligt materiale
Udvælgelsen af interviewpersoner er foretaget ved kontakt til de berørte parter. For hver case er der gennemført to adskilte interview med henholdsvis opdragsgiver og leverandøren.
For hver case er der foretaget udtræk fra Infomedia. Artiklerne har dannet baggrund for den kvalitative beskrivelse af pressedækningen i hver case.
Yderligere er udvalgt tre journalister på baggrund af søgning i Infomedia. Disse er interviewet med henblik på afdækning af arbejdsmetoder og redaktionelle prioriteringer i forhold til udliciteringssager.
Gennemførelse af interview
Interview er gennemført af konsulenter fra KPMG på baggrund af en interviewguide. Interviewene er gennemført som semistrukturerede interview, dvs. med en forholdsvis overordnet spørgeguide. Spørgeguiden svarer i det store og hele til strukturen for hver af de syv casepræsentationer i kapitlerne 4-10. Denne fremgangsmåde er valgt for at afdække også nye læringer i forhold til, hvordan udliciteringer kan gennemføres med succes.
Analyse og rapportering
Det indsamlede skriftlige materiale og interviewnoter er analyseret og præsenteret i denne rapport.
Casebeskrivelserne er sendt til de interviewede til kommentarer og korrektion.
Casepræsentationerne er ikke ledsaget af vurderinger af, "hvem der har ret" i de tilfælde, hvor parterne måtte udlægge forløb m.v. forskelligt. En sådan uafhængig stillingtagen forudsætter langt mere dybtgående analyser og forståelse af de enkelte cases, end det er muligt inden for projektets rammer.
