Grundlaget er med til at sikre, at cheferne i det daglige arbejder på at fremme den høje faglige kvalitet, udvikle organisationen og medarbejderne og sikre god embedsførelse på alle niveauer. Dette sker bl.a. i kraft af chefernes rolle som forbillede for medarbejderne og nye chefkolleger.
Finansministeriets ledelsesgrundlag består af Finansministeriets mission, og vision og værdier samt ledelsesgrundlag.
Finansministeriets ledelsesgrundlag:
Det betyder:
- at du sikrer, at resultater skabes med afsæt i Finansministeriets mission og vision
- at du og din enhed sætter konkrete mål og følger op på dem
- at du sørger for, at opgaver løses til tiden, med høj faglighed og er anvendelsesorienterede
- at du i din løbende ressourcestyring og effektive arbejdstilrettelæggelse er rollemodel for hele den offentlige sektor
Det betyder:
- at du har strategisk udsyn og sikrer Finansministeriet en dagsordensættende rolle inden for dit fagområde
- at du bidrager proaktivt til forbedring og udvikling af din enhed, koncernen og hele den offentlige sektor
- at du handler og tager initiativ, når du ser, at noget ikke fungerer optimalt
- at du afvejer nulfejlskultur overfor udvikling og effektivitet og lærer af dine fejl
Det betyder:
- at du er i løbende dialog med medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder
- at du bidrager til at skabe sammenhæng i koncernens opgaver og projekter
- at du bruger og bidrager med viden og relevante kompetencer på tværs af hele koncernen
- at du bidrager til at løse konflikter og skabe optimale løsninger på tværs i koncernen og hele den offentlige sektor
Det betyder:
- at du understøtter udvikling af den enkeltes talent
- at klar forventningsafstemning, konstruktiv feedback og coaching er en naturlig del af relationerne i din enhed
- at du aktivt udvikler dit lederskab
- at du ser udviklingsmuligheder for dig selv og dine medarbejdere både på tværs af og udenfor koncernen